Лопе Афонсо: Уряд Тенеріфе працює відповідально, Народна партія готова до перемоги

Лопе Афонсо відповідально ставиться до другої половини свого терміну в уряді острова Тенеріфе, який сформувався завдяки угоді між партіями CC та PP. Він вірить у зростання Народної партії і сміливо приймає виклик перемогти на виборах.

Ми вже перетнули половину терміну, і я вважаю, що наша угода працює добре. Попереду ще багато роботи, але ми вже показали, що наш уряд міцний і працьовитий. Ми завжди ставимо Тенеріфе на перше місце, відповідально працюємо над розвитком острова та покращенням життя громадян через економіку, яка завдяки активній роботі Кабільдо (місцевої ради) дає набагато більше. Я намагався бути сполучною ланкою в уряді, щоб важливі питання вирішувалися правильно, постійно та відверто спілкуючись з президентом. Думаю, саме завдяки цьому нам вдалося стабілізувати роботу установи після попереднього періоду, який був зовсім іншим. Кабільдо має президентську структуру, тому вся увага зосереджена на президентові, Росі Давілі. Моя мета – не бути головнішим чи менш головним, і не забирати увагу у президента. Як віцепрезидент і керівник напрямків, за які відповідає Народна партія, я прагну дотримуватися наших спільних цілей, викладених в угоді.

Більшу частину своєї публічної роботи я вже зробив. Як мене оцінять люди, покаже час. Я хочу, щоб громадяни бачили в нас серйозний та відповідальний уряд, який, попри загальну політичну напругу в країні, обирає відкриту політику та діалог, що приносить результати. Простіше кажучи, ми керуємося розсудливістю та здоровим глуздом. Ми – інший проєкт. Як президент, я прагну, щоб Народна партія була помітною там, де вона керує, завдяки чітким принципам управління: розсудливість, здоровий глузд, відкритість до всього суспільства без поділу, а також ефективне управління економікою, що є основою для всього іншого. Загалом, це означає впорядковане управління, ефективне використання бюджету для розвитку економіки та створення робочих місць, а також якісне надання державних послуг. Якщо мені випаде честь знову балотуватися на посаду президента Кабільдо, я докладу всіх зусиль, щоб наша робота була впізнаваною. Але зараз я зосереджений на завершенні планів на цей рік і, головне, на тому, щоб жителі Тенеріфе були задоволені своїм урядом. Я впевнений, що ми зможемо показати цей підхід до політики і завоювати довіру виборців. Народна партія має потенціал для зростання на острові та готова виграти вибори.

Я не люблю слово "неможливо", бо життя доводить протилежне. Із Соціалістичною партією ми вже співпрацювали, створюючи уряди в деяких муніципалітетах, і часто це працювало добре. У нас немає ні підозр, ні поділу на "своїх" і "чужих". Головне – це відповідний контекст, спільні програми та політична воля. Наразі ми задоволені співпрацею з Канарською коаліцією в Кабільдо та інших важливих установах Архіпелагу.

Так, тому що він зростає рекордними темпами, але також тому, що має іншу мету: не просто збільшити фінансування, а зробити це цілеспрямовано, ближче до потреб сімей, громад, людей з інвалідністю чи залежностями, а особливо жінок, жертв домашнього насильства, дітей та підлітків. Ми також дуже уважно ставимося до проблеми бездомності, оскільки вона є вкрай актуальною. Отже, ми охоплюємо всі сфери, де Кабільдо Тенеріфе може безпосередньо діяти та допомагати.

У цьому бюджетному році, що завершується (2025), ми не встигли побудувати жодного житла, адже великі угоди Кабільдо почалися лише наприкінці 2023 року і були затверджені у 2024-му. Будівництво житла зазвичай триває від 18 до 36 місяців. Проте, якщо порівняти те, що ми вже запустили і що найближчими місяцями перетвориться на реальні, придатні для життя об'єкти, з тим, що ми отримали від попередників, то різниця величезна. На пленарному засіданні [минулої середи] я назвав спадщину PSOE "чистим аркушем", бо їхня політика звелася саме до цього. Нам довелося починати з нуля. Ми не хвалимося, а розуміємо, що стоїмо перед складною проблемою. Попит на житло дуже великий, і навіть попри наші безпрецедентні зусилля, всього, що ми надамо, буде недостатньо. Протягом цього терміну ми вже запланували понад тисячу житлових об'єктів, використовуючи власні кошти або спільно з іншими адміністраціями. Якщо додати конкретні проєкти в таких муніципалітетах, як Санта-Крус, їхня кількість перевищить 1200. Вони стануть реальністю згідно з графіком будівництва. Якщо у PSOE є інша пропозиція, нехай її представлять.

Я категорично це заперечую. Враховуючи вже запущені, новостворені та заплановані на 2026 рік проєкти, на Тенеріфе протягом чотирирічного терміну з'явиться понад 2000 нових соціально-медичних закладів. Раніше було створено лише близько півсотні. Не кажучи вже про інвестиції у власні ресурси: 90 000 євро за чотири роки в діючі центри проти чотирьох мільйонів лише за два роки нашого правління. А у 2026 році в цю галузь буде інвестовано 380 мільйонів євро. Ця сума є частиною 417 мільйонів, які ми виділили на соціальну політику, представивши бюджет. Головну роль у цьому відіграє IASS (Інститут соціального захисту та допомоги).

Рідко коли за такий короткий час вдавалося реалізувати стільки проєктів: будівництво, розширення доріг, а також розвиток громадського транспорту, зокрема автобусів. Ми доклали безпрецедентних зусиль, щоб зробити проїзд безкоштовним і запропонувати людям реальну альтернативу приватному транспорту. Через безкоштовний проїзд на деяких маршрутах попит настільки зріс, що вони перевантажені. Тому ми закуповуємо нові автобуси для розширення автопарку та наймаємо персонал, переважно водіїв. Наша мета – створити зручну альтернативу, щоб люди могли залишати свої машини вдома і змінити свої звички. Це не означає, що ми не працюємо над вирішенням проблеми заторів, від яких ми все ще страждаємо, і я кажу це як людина, яка сама стоїть у цих заторах. Проєкти розширення доріг до трьох смуг на півночі та півдні стають все ближчими до реалізації. Однак деякі заплановані інноваційні заходи не вдалося впровадити. Серед них – прибирання автомобілів з автомагістралей кранами після аварій або система розумних світлофорів. Обидва проєкти залежать від Генерального управління дорожнього руху, тобто від уряду Іспанії, який поки не відповів. Це комплекс заходів, за допомогою яких ми сподіваємося полегшити рух транспорту в короткостроковій та середньостроковій перспективі. Наприклад, угода з Університетом Ла-Лагуни про поетапний початок занять або транспорт на вимогу в деяких муніципалітетах. Ми вже близько до того, щоб побачити результати. Наприклад, незабаром відкриється пішохідний міст Падре Анчієта, який допоможе розвантажити вузьке місце на трасі TF-5.

Туризм працює і є головним двигуном економіки, що приносить користь іншим галузям і створює багато робочих місць, завдяки чому наш острів має найнижчий рівень безробіття. Але туризм також має бути більш гармонійним, відповідальним, свідомим і з часом відновлювальним. Тому ми прагнемо, щоб наші гості краще розуміли цінність Тенеріфе, яка виходить за рамки простого відпочинку на сонці та пляжі. Завдяки нашим стратегіям туристи тепер виходять за межі готелів і досліджують острів, залишаючи гроші в муніципалітетах з історичною спадщиною або в природних зонах, де цінується наше біорізноманіття. Острову не вистачає належної інфраструктури для масового туризму. Туристичні збори мають на меті покращити враження від відвідування, спрямовуючи отримані кошти на послуги та збереження цінних природних об'єктів, таких як Тейде. Значного зростання кількості туристів не буде, і ми очікуємо збереження минулорічної тенденції – близько семи мільйонів відвідувачів. Бюджет галузі на 2026 рік становить 45 мільйонів євро, що трохи більше 4% від загального бюджету. Наша мета – знайти баланс між територіями та інтересами місцевих жителів, а для цього ми повинні узгодити бачення розвитку туризму з профілем наших відвідувачів. Тому ми також диверсифікуємо наші ринки, окрім традиційних: британського, національного (іспанського) та німецького. Ми хочемо залучати туристів з більшою купівельною спроможністю та більшою готовністю розуміти та цінувати наш напрямок. Саме тому ми зосередилися на північноамериканському ринку, співпрацюючи зі стратегічними авіакомпаніями, щоб зацікавити їх Тенеріфе.

Це ключовий пункт у нашому бюджеті. Зв'язок з Північною Америкою посилюється завдяки угодам з авіакомпаніями, які забезпечують значний потік туристів з Канади. Прямий рейс до Нью-Йорка відкладено, оскільки авіакомпанія зосередилася на інших напрямках. Ми не хотіли залежати від однієї компанії, а прагнули залучати пасажирів через угоди з різними перевізниками. Наша мета – залучити більше північноамериканських, американських та канадських клієнтів, і ми її досягаємо.

Вже 40% туристів куштують місцеву кухню. Поєднання гастрономії з туризмом – це успішна формула, тому ми зосередилися на просуванні наших рестораторів та закладів на великих заходах. Це підтримує первинний сектор завдяки якості та різноманітності наших продуктів. Ми також пам'ятаємо про великий потенціал наших вин та користь для професій у готельному бізнесі. Значна частина споживання припадає на традиційну кухню та гуачінчес (місцеві заклади), що туристи дуже цінують. Щодо промисловості, ми створили спеціальну зону з безпрецедентними інвестиціями, спрямованими на оновлення промислових зон. За два роки ми оновили дванадцять таких зон, тоді як за попередні чотири роки – лише одну. Я не забуваю про ключову роль інновацій, орієнтованих на стратегічні сектори майбутнього, з такими важливими елементами, як Науково-технологічний парк. Також важливим є Острівне управління стратегічних проєктів, звідки походять такі ініціативи, як диверсифікація енергії за допомогою зеленого водню як перехідної енергії для промислової зони Гранаділья – це пріоритет Народної партії.

Ми вітаємо появу правил, які допоможуть навести лад у цьому успішному підсекторі, що має великий попит. Однак, щоб він був конкурентоспроможним і приносив більшу цінність, логічно вимагати стандартів якості. Я вважаю, що цей закон нікому не загрожує і не обмежує можливості дрібних власників отримувати додатковий дохід.

Сподіваюся, це станеться скоро, адже це наш історичний обов'язок перед островом. У Музеї природи та археології (MUNA) ми маємо всі ресурси, можливості та знання, щоб забезпечити її зберігання тут з усіма гарантіями. Досі Міністерство відмовляло у її поверненні. Її прибрали з експозиції в Національному археологічному музеї, поклали на склад, а тепер знову виставляють. Було б правильно виставити її тут, на Тенеріфе.

Ця можливість вислизнула з наших рук. Ми зробили все можливе, щоб у 2026 році на острів повернулася ця подія, яка ідеально підходить для його просування завдяки нашим природним багатствам, особливо Тейде. Однак один з трьох учасників, Кабільдо Гран-Канарії, вирішив не продовжувати. Вартість (сім мільйонів євро) занадто велика, щоб ми могли впоратися з нею самотужки. Ми не відмовляємося від ідеї проведення великих заходів на острові і готові продовжувати працювати над цим. Тенеріфе Арена? Ми плануємо розробити цей проєкт у найближчі роки. Зараз ми вивчаємо відповідні місця на державній землі.