Маріано Перес: Ель-Саусаль знову лідер прозорості та інвестицій

Маріано Перес: Ель-Саусаль знову лідер прозорості та інвестицій

Джерело: Diario de Avisos

Міська рада Ель-Саусаля знову отримала найвищу оцінку за прозорість, а мер Маріано Перес відзначив значні інвестиції та прогрес у розвитку міста.

Маріано Перес зазначає, що міська рада Ель-Саусаля знову отримала найвищу оцінку за прозорість. Це свідчить про те, що все робиться правильно, і що команда працює злагоджено, щоб життя в місті було зрозумілим і відкритим. Він також задоволений збалансованим розвитком районів, планами щодо соціального житла та фінансовою підтримкою від інших адміністрацій, яка допомагає реалізовувати важливі проєкти.

— Виборча кампанія до 2027 року вже стартувала. Коаліція Канарських островів (CC) у грудні опублікувала газету, підбиваючи підсумки своєї роботи за два з половиною роки. Які цілі вже вдалося досягти? — За цей час ми вклали 25 мільйонів євро, а цього року маємо ще понад 6,5 мільйонів. Це чималі гроші для такого невеликого міста, як Ель-Саусаль. Вважаю, що за час нашого мандату вдалося зробити багато хорошого. Зараз ми завершуємо проєкти, розпочаті два з половиною роки тому, і беремося за нові роботи.

— Коли відкриється нове кладовище? — Будівництво завершене, але ще потрібно встановити сонячні панелі та меблі. Контракти на ці роботи вже підписані. Щойно все буде готово, ми його відкриємо. Це займе півтора-два місяці, не пізніше, тобто в першій половині цього року. Потім буде друга черга – будівництво парковок. На це також є кошти, тож залишиться лише укласти договір і виконати роботи. Коли ми говоримо про кладовище, ми говоримо про важливий проєкт, розрахований приблизно на 200 ніш, хоча ми плануємо збільшити їх кількість. Крім того, що він відповідає всім новим нормам, це ще й дизайнерський проєкт, який варто побачити. Він «зроблений в Ель-Саусалі», тобто має свій унікальний стиль. Ми хотіли створити приємне місце з великою кількістю світла, садовими зонами, адаптованими туалетами, прилеглою кімнатою та зовнішньою площею. Там майже немає сходів, простір розташований на двох рівнях. Можливо, він стане прикладом для інших міст, як це вже було з нашим аудиторіумом.

— А туристичний офіс? — Це проєкт Кабільдо Тенерифе, який готовий майже на 80%. Сподіваюся, в першій половині року його також повністю завершать.

— Ви оптимістично налаштовані щодо амфітеатру Діви Божої? — Весь проєкт, що включає також каналізацію яру, закладено в цьогорічний бюджет Кабільдо. Найскладніша частина – остання, але якщо не цього року, то, думаю, наступного вона може бути готова. Це важлива робота, тому що якщо Діву Божу беатифікують, ми хочемо, щоб це місце стало місцем спокою, куди люди зможуть приходити для роздумів та відпочинку.

— Чи були вжиті якісь заходи для вирішення проблеми нестачі паркувальних місць у центрі міста? — Ми орендували ділянку приблизно за 200 метрів від центру і зараз разом з компанією Gesplan облаштовуємо яр, де зможе розміститися близько 200 автомобілів, прямо навпроти муніципального ринку. Відкриття нового медичного центру в центрі також додало паркувальних місць. Крім того, у комерційній зоні ми обмежили час паркування до двох годин. Це зроблено, щоб місця не були постійно зайняті, і люди могли спокійно робити покупки, не хвилюючись за свій автомобіль. Це важливий крок для підтримки місцевої торгівлі.

— Минулого року ви оголосили про нову програму субсидій для допомоги місцевим самозайнятим особам та підприємцям через зростання податків і зборів. Чи довелося вам відкладати інші проєкти заради цього? — Ми пішли на це, бо знаємо, як важко зараз самозайнятим та підприємцям загалом. Деякі заклади вже закрилися через брак персоналу, а інші можуть бути змушені це зробити через зростання податків і зборів цього року. Тому ми повинні допомогти їм покрити витрати. Після зустрічі з 80% представників цього сектору, думаю, вони заспокоїлися, адже я пообіцяв виділити цю допомогу із залишку коштів 2025 року, а це від 240 000 до 280 000 євро. Суми коливатимуться від 350 до 3000 євро на заявника, залежно від розміру приміщення та кількості працівників. Я чітко розумію: якщо доведеться відмовитися від асфальтування трьох вулиць, щоб підтримати культуру, торгівлю, спорт та людей загалом, я це зроблю.

— Чи вважаєте ви, що люди розуміють, чому менше вулиць асфальтується, якщо вони в поганому стані, щоб допомогти певним секторам? — Так, тому що це показує пріоритети міської ради. Якщо вулицю не заасфальтують сьогодні, то зроблять це за пів року, хоча в нашому випадку обслуговування є частим, бо ми вважаємо, що важливо не просто виконати роботи, а й підтримувати їх у належному стані. Тому ми завжди тримаємо руку на пульсі. Для цього важливо виходити на вулиці міста. Я навчився цього від Пауліно Ріверо: раз на тиждень я обходжу все місто і звертаю увагу на деталі – повалений стовпчик, зламана кришка сміттєвого бака, перегорілий ліхтар. Потрібно дбати про місто.

— Чи продовжуєте ви почуватися самотнім у своїй боротьбі за оглядовий майданчик Ла-Гараньона? — Зараз я більш оптимістичний, тому що є туристична компанія уряду Канарських островів, яка вже спілкувалася з міською радою і вважає проєкт життєздатним. Я сподіваюся, що він нарешті буде реалізований. Це ще одна робота «зроблена в Ель-Саусалі», це буде щось на кшталт плавучої платформи, де відчуваєш себе в повітрі, бачачи лише море. Якщо це стане реальністю, це буде один з найкрасивіших оглядових майданчиків на півночі Тенеріфе. Але для цього потрібні кошти.

— Яка робота викликає у вас найбільшу гордість за цей мандат? — Безсумнівно, новий медичний центр у центрі, тому що послуги, які він надає, дуже корисні для мешканців. Цього місяця виповнюється рівно рік з моменту його відкриття, і якщо раніше було лише чотири послуги, то зараз є фізіотерапія, кабінет для лікування Синтромом, зона для забору крові та вдвічі більше лікарів та медперсоналу. Я вважаю, що охорона здоров'я в Ель-Саусалі покращилася на 300%.

— Чи позбавило вас головного болю те, що було відхилено проєкт опріснювальної установки в Рохасі? — Ходили чутки про опріснювальну установку в регіоні, але мені ніколи нічого офіційно не повідомляли. Звісно, якби мені про це повідомили, це позбавило б мене головного болю.

— Ви б заперечували? — Рохас — це природоохоронна територія, і логічно було б боротися проти її встановлення в нашому муніципалітеті.

— У попередньому мандаті була спроба дати поштовх Плану узбережжя Асентехо, але врешті-решт його відклали. Чи необхідно затверджувати цей документ? — Таке враження, що ми працюємо над цим планом вже 20 років, і, чесно кажучи, він не дуже просунувся. Коли повноваження передали від уряду Канарських островів до Кабільдо, план був майже затверджений, але ця зміна паралізувала процес, і довелося починати все спочатку, що було дуже важко. Зараз він на громадському обговоренні, тож перший крок зроблено. Сподіваюся, після подання заперечень не доведеться чекати ще 20 років, і його реалізують вже в наступному мандаті, бо в цьому це буде дуже складно.

— Наступного року, коли закінчиться ваш мандат, ви відзначите 20 років на посаді голови міської ради. Чи хотіли б ви продовжити свою роботу? — Це як у стосунках: одного дня все чудово, а наступного – не дуже (сміється). Це питання ентузіазму та бажання, а не віку. Хоча мені 65 років, і я вже можу вийти на пенсію, зараз у мене багато ентузіазму. Я хотів би завершити деякі проєкти, але правда в тому, що робота ніколи не закінчується: сьогодні одні справи, завтра – інші. У червні-липні я поговорю з колегами, а також прийму рішення на сімейному рівні, адже партія просить назвати імена лідерів списків у жовтні. Моя дружина радить продовжувати, а діти – зайнятися чимось іншим. Але я думаю не про це, а про те, що потрібно зробити в понеділок.