Канарським музикантам бракує підтримки для розвитку на островах
Попри великий музичний потенціал Канарських островів, місцевим талантам бракує інфраструктури та підтримки для розвитку, що змушує їх переїжджати на материк.
Останніми роками Канарські острови стали справжнім центром тяжіння для музикантів. З різних куточків архіпелагу виходять талановиті хлопці та дівчата, які підкорюють цифрові платформи та виступають на крутих фестивалях. Їхні пісні стають популярними, і люди активно їх слухають. Але є одна проблема: вся ця музична хвиля не має достатньої підтримки на місцях. Не вистачає інфраструктури, щоб допомогти цим талантам розвиватися тут, на островах, у довгостроковій перспективі.
"У нас немає налагодженої системи, яка б допомагала музикантам рости тут", – каже Фабіола Заморін, експертка з музичного маркетингу з Тенеріфе. Вона заснувала Crownd, одне з небагатьох агентств в Іспанії, яке спеціалізується на digital-стратегіях для артистів. "Навіть відомі музиканти змушені переїжджати до Мадрида, щоб просунутися. Талантів на островах багато, але не вистачає можливостей, щоб вони могли тут закріпитися".
Фабіола – частина нової генерації професіоналів, які здобули освіту за кордоном і тепер хочуть розвивати культурне середовище на рідних островах. Вона попрацювала в американському музичному агентстві, а потім відкрила власну компанію. Її висновок простий: проблема не в тому, що у нас немає талановитих людей, а в тому, що їм не вистачає підтримки.
На Канарах багато молодих артистів, особливо в жанрі міської музики. Але, за словами Фабіоли, більшість з них розвиваються без належної технічної, юридичної та професійної підтримки. Тому їм важко побудувати успішну кар'єру, залишаючись на островах.
"У нас немає ні менеджерів, ні великих концертних залів, ні юристів, які спеціалізуються на музиці, ні досвідчених продюсерів. Також немає курсів з музичного маркетингу, дистрибуції, авторського права чи продюсування. Все дуже розрізнено", – пояснює Фабіола.
В результаті маємо "хитку систему", де єдиний спосіб професійного розвитку – це переїзд на материк.
Фахівець з маркетингу підкреслює, що існує велика різниця між тим, чим цікавиться молодь, і тим, що пропонують місцеві навчальні заклади: "Є хлопці та дівчата, які хочуть займатися музикою, продюсувати, але не знають, які програми використовувати або як працює студія".
За її словами, навіть профільні училища, які готують фахівців зі звуку та зображення, "не відповідають реальним потребам сучасної музичної індустрії".
Те саме стосується стилістики, креативного керівництва та юридичних послуг. "Якщо ви хочете бути музичним стилістом, вас вчать шити карнавальні костюми, а не одягати артиста для туру чи зйомок кліпу".
Фабіола вважає, що вирішення проблеми потребує комплексного підходу: освіта, доступність і створення професійних зв'язків. "Потрібні інститути, лекції, доповіді, майстер-класи, позакласні заходи... Важливо пояснювати, як працює індустрія і які в ній є професії".
Компанія Crownd, яку вона очолює, якраз і була створена для того, щоб професіоналізувати музичний маркетинг. Натхненна досвідом роботи в американському агентстві, вона вирішила застосувати цю модель в Іспанії, зосереджуючись на молодих артистах.
Один з її принципів – це визнання важливості маркетингової роботи. "У титрах зазвичай вказують режисера, оператора, але не команду, яка займається стратегією. Ми наполягаємо на тому, щоб цю роботу визнавали. Це допомогло нам заявити про себе", – пояснює вона.
Фабіола наголошує на необхідності більшої підтримки з боку держави. "У нас є багато пустих будинків культури. З невеликою допомогою їх можна було б перетворити на місця для майстер-класів, лекцій, зустрічей. Але для цього потрібно розуміти молодь, їхні інтереси, смаки і, перш за все, їхні захоплення".
Йдеться не лише про гроші, а й про розробку державної політики, яка б враховувала потреби нового покоління митців. "Музична індустрія – це вже не тільки радіо, телебачення та фестивалі. Це також TikTok, цифрова дистрибуція, створення контенту, авторське право. І цьому потрібно навчати".