Iván Martín: Tenerife prioriza prevención y coordinación ante emergencias.

Iván Martín: Tenerife prioriza prevención y coordinación ante emergencias.

Recurso: El Día

Iván Martín, Director insular de Emergencias de Tenerife, destaca la prevención y la coordinación interadministrativa como pilares de su gestión, con el simulacro volcánico de Garachico como hito y la consolidación del Cecopin como futuro objetivo.

Iván Martín, Graduado en Relaciones Laborales, es presidente del Consorcio de Bomberos de Tenerife y Director insular de Emergencias. Lleva más de dos años en el cargo y, de todo lo hecho, destaca el simulacro de erupción volcánica que se hizo en Garachico el pasado septiembre.

En este tiempo, nos hemos centrado en la prevención, que es la mejor forma de reducir los efectos de las emergencias. Desde que empezamos, hemos trabajado en cosas importantes como el Plan de Medianías para evitar incendios en zonas de riesgo, o en charlas del Consorcio de Bomberos para prevenir fuegos en casas. También hicimos el simulacro internacional de Garachico, que nos sirvió para probar los protocolos de emergencia en una situación real. Además, hemos dado más formación en autoprotección y primeros auxilios a los voluntarios de Protección Civil, a quienes respetamos mucho, y hemos conseguido que más gente se involucre en la seguridad de la isla. También hemos entregado material nuevo, equipos y vehículos especializados a los grupos de emergencia, lo que nos permite responder mejor ante cualquier problema.

Desde el Cabildo, hemos trabajado para adelantarnos y prevenir, sabiendo que somos vulnerables a distintas amenazas. Hemos insistido en la importancia de que todas las administraciones y servicios de emergencia trabajen bien coordinados, poniendo en marcha sistemas de alerta temprana que son clave para responder eficazmente a lo que pueda pasar. El gran incendio de 2023 nos demostró que hace falta una mejor coordinación entre todos los que intervienen, porque una buena comunicación y una respuesta conjunta son fundamentales. Por eso, hemos mejorado los planes de emergencia para usar mejor los recursos y reducir los daños. Aunque nuestro sistema de planificación y comunicación en Tenerife es bueno, no nos conformamos. Queremos ser más proactivos, usando sistemas predictivos como el Cuadro de Mando y Control, que nos ayudan a tomar decisiones informadas para responder mejor. Queremos anticiparnos a cualquier situación y saber qué nos vamos a encontrar en cada emergencia.

Sí, es razonable decir que la coordinación es buena, aunque siempre se puede mejorar. La coordinación con los municipios es, de hecho, fundamental. Hemos dado equipos de comunicación Tetra a los 31 municipios para que estemos conectados en cualquier situación, sea habitual o no. Un ejemplo reciente fue cómo nos coordinamos durante las borrascas Claudia y Emilia, manteniendo contacto constante con los Centros de Coordinación, los Cecopales. Estamos ayudando especialmente a los ayuntamientos con menos de 20.000 habitantes con medios técnicos y económicos.

Aunque nunca es suficiente, hemos avanzado mucho en prevención. La gente está más concienciada con su entorno y proyectos como el futuro radar meteorológico de Teno demuestran cómo estamos mejorando nuestra capacidad para prevenir. Este gobierno apuesta por la anticipación y por mirar al futuro.

El simulacro de Garachico fue muy bueno. Nos permitió evaluar la coordinación y los protocolos ante un riesgo volcánico. La participación de más de mil personas y el uso de tecnologías como 'ES-Alert' mostraron nuestro avance, aunque también vimos cosas que podemos mejorar. Los ejercicios sobre infraestructuras (carreteras, agua, luz) y las evacuaciones fueron muy útiles. La pregunta que siempre surge entre las administraciones es si tenemos suficientes personas y recursos para una gran emergencia. En el Cabildo de Tenerife, hemos reforzado nuestra capacidad de respuesta después de las catástrofes que hemos vivido en los últimos 20 años, lo que nos ha ayudado a estar mejor preparados. Estamos aumentando y profesionalizando el personal tanto de la Consejería como del Consorcio de Bomberos.

En el futuro, será clave consolidar el Centro de Coordinación Operativa Insular (Cecopin), que está en el Pabellón Santiago Martín. Ahora mismo, estamos trabajando para reorganizarlo y mejorarlo, para que nuestro servicio de emergencias sea aún más profesional. Mi deseo es dejar como legado el haber contribuido a proteger mejor a las personas, bienes, el medio ambiente y los animales en Tenerife, logrando que la gente esté más concienciada y sea más fuerte ante las adversidades. Formar a casi un millón de personas que viven en la isla sobre cómo actuar en emergencias es un gran reto y un objetivo que puede cambiarlo todo, además de salvar muchas vidas.