El Cabildo de Tenerife consolida su modelo de igualdad con un alcance de 450.000 personas
El Cabildo de Tenerife consolida su estrategia de igualdad mediante un modelo transversal que alcanzó a más de 450.000 personas el pasado año, priorizando la prevención de la violencia juvenil, la corresponsabilidad y la atención a la interseccionalidad.
La estrategia institucional del Cabildo de Tenerife en materia de igualdad ha consolidado un modelo de gestión basado en la transversalidad y la cooperación interadministrativa que, según los datos facilitados por la directora insular de Igualdad y Diversidad, Patricia León Pérez, ha logrado un alcance directo e indirecto de más de 450.000 personas durante el pasado ejercicio. Este enfoque, articulado a través de la red Tenerife Violeta, se posiciona como un referente en el ámbito nacional al integrar a múltiples entidades bajo un compromiso de cumplimiento auditable, alejándose de las actuaciones aisladas para priorizar una hoja de ruta estructural.
El diagnóstico actual de la corporación insular identifica una preocupación creciente por el retroceso en la percepción de la igualdad entre los sectores más jóvenes de la población. Ante este escenario, el Cabildo ha puesto en marcha el Plan de Prevención de Violencia en Adolescentes, Preadolescentes y Jóvenes, una iniciativa que busca integrar a los menores en el proceso de razonamiento crítico. Dentro de este marco, destaca el programa "Enrédate sin Machismo", una intervención socioeducativa que este año se extenderá a dieciséis centros educativos, involucrando a más de un millar de estudiantes.
La gestión de León Pérez subraya la necesidad de abordar la interseccionalidad como un eje ineludible para evitar la exclusión de colectivos diversos, desde mujeres con discapacidad hasta aquellas en situaciones de vulnerabilidad económica o social. En este sentido, la institución ha impulsado protocolos específicos, como el diseñado para la prevención de agresiones sexuales en el sector del ocio nocturno, que ya cuenta con la adhesión de varios municipios y la formación técnica de trabajadores de diversos establecimientos.
Más allá de la intervención directa, la agenda del Cabildo pone el foco en la corresponsabilidad como motor de cambio social. Las estadísticas oficiales, que sitúan en un 80,52 % la tasa de excedencias por cuidado de menores solicitadas por mujeres, evidencian la persistencia de una brecha que lastra la participación femenina en el mercado laboral y el sistema de pensiones. Con el objetivo de revertir esta tendencia, la administración insular ha implementado medidas de conciliación, como el cheque guardería, y ha programado eventos de sensibilización, entre los que figura el Festival Isla Violeta, con el fin de trasladar el debate sobre el reparto de las tareas domésticas y la carga mental al espacio público.
El desafío, según la dirección insular, reside en la capacidad de las instituciones para comunicar estas políticas en un entorno digital a menudo hostil, donde el uso de terminología específica sobre igualdad encuentra trabas en las plataformas de difusión. La apuesta del Cabildo para el presente mandato se mantiene firme en la colaboración con el tercer sector y los ayuntamientos, buscando que la perspectiva de género no sea un elemento accesorio, sino un criterio transversal en todas las áreas de gobierno local.