Alcalde de Santa Úrsula defiende doble cargo y gestión entre avances y retrasos.

Alcalde de Santa Úrsula defiende doble cargo y gestión entre avances y retrasos.

Recurso: Diario de Avisos

El alcalde de Santa Úrsula defendió su doble cargo como consejero del Cabildo y presentó un balance de gestión municipal con avances en infraestructuras y residuos, pese a los persistentes retrasos en proyectos clave como la Casa del Capitán y el cine-teatro.

El alcalde de Santa Úrsula, quien también ejerce como consejero de Educación para la Prevención en el Cabildo de Tenerife, ha abordado las críticas sobre su doble responsabilidad y ha ofrecido un balance de la gestión municipal, destacando avances en diversas áreas a pesar de los persistentes retrasos en proyectos clave. En una reciente entrevista, el edil defendió su compromiso con ambas instituciones, subrayando la importancia de su labor en la prevención y el desarrollo urbano.

Su incursión en el Cabildo de Tenerife, donde asumió la consejería de Educación para la Prevención, un área que impulsó personalmente basándose en su experiencia como médico de familia, ha sido un punto central de su gestión. Este programa, enfocado en la salud mental, la obesidad, las enfermedades de transmisión sexual y las adicciones, busca establecer un modelo con un 90% de prevención y un 10% de asistencia, un enfoque que ha despertado interés en otros cabildos. No obstante, la oposición ha cuestionado su dedicación, sugiriendo que sus responsabilidades insulares podrían restar atención a los asuntos municipales. El edil ha defendido su capacidad para compaginar ambos cargos, negando ser un "superhombre" pero afirmando su satisfacción con las tareas desempeñadas y asegurando que ni el municipio ni la consejería están desatendidos.

Retrasos en Proyectos Emblemáticos y Avances en Infraestructuras

Proyectos municipales de relevancia, como la Casa del Capitán y el cine-teatro, continúan experimentando demoras. El alcalde atribuye estos retrasos a la complejidad de los procesos administrativos, la búsqueda de financiación y los trámites de licitación. En el caso del cine-teatro, una modificación del proyecto inicial para incluir una sección inferior generó dilaciones adicionales, aunque la demolición es inminente y el Cabildo ha avanzado en la licitación de las obras principales. La Casa del Capitán, catalogada como Bien de Interés Cultural (BIC), ha enfrentado limitaciones por parte de la Secretaría de Turismo respecto a la creación de un museo de sitio debido a la falta de espacio. A pesar de ello, se espera que ambos proyectos inicien su ejecución este año, con la financiación asegurada por ambas administraciones.

En cuanto a infraestructuras, se prevé que los nuevos aparcamientos anexos al centro de salud y al cementerio estén operativos en agosto. Estas instalaciones contemplan espacios para el municipio y para un futuro sistema de transporte a la demanda, cuya gestión se está coordinando con el Cabildo. Este modelo de transporte, que podría implementarse en la zona de Acentejo antes de fin de año, busca mejorar la conectividad de barrios aislados como La Corujera y La Quinta con el casco urbano. Asimismo, se estudia la expansión de la Zona Azul en puntos de alta ocupación para fomentar la rotación en áreas comerciales, una medida facilitada por acuerdos recientes con la Dirección General de Tráfico. El aparcamiento del Calvario, actualmente gratuito, está siendo evaluado para un posible control de uso futuro.

Vivienda Social, Urbanizaciones y Gestión de Residuos

El municipio avanza en la provisión de vivienda social, con la adquisición de terrenos para cubrir las necesidades de aproximadamente 60 hogares identificados como vulnerables, si bien la demanda sigue en aumento. Un desafío persistente es la "recepción de urbanizaciones", el proceso por el cual el Ayuntamiento asume formalmente el mantenimiento de las infraestructuras. Esta situación afecta a varias zonas como La Quinta, San Patricio, Casablanca, Taoro y Lomo Román, siendo La Mancha la única urbanización recepcionada. Las complejidades jurídicas y técnicas, algunas con más de cuatro décadas de antigüedad, son el principal obstáculo, impidiendo, por ejemplo, la reapertura de la piscina de La Quinta, una decisión respaldada por informes del Gobierno de Canarias.

En la gestión de residuos, se han implementado mejoras significativas, con la sustitución de contenedores por modelos más grandes y cerrados, y la recogida directa de cartón a comercios. Estas medidas, junto con la reestructuración de la limpieza viaria para turnos de tarde, buscan no solo mejorar la estética y la higiene, sino también controlar una reciente proliferación de roedores. Otros proyectos incluyen la mejora de la accesibilidad en la carretera TF-213 y la creación de parques cerrados e iluminados para prevenir actos vandálicos, en respuesta al crecimiento poblacional del municipio.

Finalmente, sobre la posibilidad de albergar un centro para personas migrantes, el alcalde manifestó una postura no discriminatoria, pero enfatizó la necesidad de considerar las circunstancias locales, asegurar condiciones adecuadas y la consulta municipal, en línea con las directrices del Gobierno de Canarias. Respecto a su futuro político, expresó satisfacción con su labor actual, pero pospuso cualquier decisión sobre una posible reelección, aludiendo a la imprevisibilidad de los acontecimientos futuros.