Santa Cruz de Tenerife prepara la licitación del servicio de limpieza con una auditoría y refuerzos inmediatos
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha encargado una auditoría externa para preparar la futura licitación del servicio de limpieza y ha reforzado el contrato actual con una inversión superior al millón de euros para mejorar la salubridad urbana.
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha iniciado los preparativos técnicos para la futura licitación del servicio de limpieza viaria y gestión de residuos, un contrato estratégico que no expirará hasta noviembre de 2027. Según ha trascendido recientemente, el área de Servicios Públicos, dirigida por el concejal Carlos Tarife, ha encargado una auditoría externa con el propósito de diagnosticar las carencias operativas del modelo actual, gestionado por la mercantil Valoriza, y establecer los parámetros de eficiencia necesarios para el próximo pliego de condiciones.
Este movimiento administrativo busca dotar al futuro equipo de gobierno, que se conformará tras las elecciones municipales de mayo, de una base de datos empírica sobre las necesidades reales de la capital. El estudio, que será ejecutado por especialistas independientes, determinará el dimensionamiento óptimo de la plantilla y el despliegue de maquinaria requerido para elevar los estándares de salubridad urbana, respondiendo así al descontento manifestado por la ciudadanía respecto al estado de las calles.
De forma paralela a esta planificación a largo plazo, el Consistorio ha formalizado una modificación en el contrato vigente, dotada con una partida presupuestaria superior al millón de euros. Esta intervención inmediata tiene como objetivo paliar las deficiencias detectadas mediante un incremento sustancial en la frecuencia de las actuaciones de choque. Entre las medidas más destacadas, se contempla la triplicación de los operativos de limpieza profunda —pasando de tres a nueve intervenciones semanales— y la extensión del sistema de recogida selectiva mediante el quinto contenedor a la totalidad del término municipal.
La estrategia de refuerzo incluye la creación de brigadas móviles especializadas, diseñadas para realizar intervenciones integrales en los barrios con mayor demanda. Estas unidades ejecutarán un total de 270 refuerzos extraordinarios entre 2026 y 2027, priorizando la optimización de los cauces de los barrancos y la coordinación de equipos técnicos para maximizar el impacto de cada jornada de trabajo. Con esta hoja de ruta, el área de Servicios Públicos pretende transitar desde el modelo de gestión actual hacia un esquema de mayor capacidad operativa, fundamentado en criterios técnicos que permitan corregir las disfunciones detectadas en el servicio público.