Puerto de la Cruz impulsa la sostenibilidad turística con el proyecto local "Moving Three"
El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz ha lanzado "Moving Three", una estrategia de sostenibilidad turística que impulsa a empresas y ciudadanos a ejecutar mejoras ambientales y sociales en su entorno directo de tres metros.
La sostenibilidad turística en España atraviesa una fase de redefinición, alejándose de los grandes marcos teóricos para aterrizar en la gestión operativa de los destinos. Tal y como ha trascendido esta semana, el Ayuntamiento de Puerto de la Cruz ha puesto en marcha Moving Three, una estrategia que busca descentralizar la responsabilidad ambiental y social, trasladándola al ámbito de actuación más inmediato de cada agente local.
El proyecto, que cuenta con el respaldo de la Fundación Moving The Planet y el diseño creativo de Kikazaru, propone una metodología basada en la delimitación de un radio de acción de tres metros. Esta medida, más que una distancia física, funciona como una unidad de gestión para que empresas, trabajadores y residentes identifiquen mejoras tangibles en su entorno directo. El esquema operativo se articula mediante tres fases: el diagnóstico del espacio, la acotación de las capacidades de intervención y la ejecución de medidas concretas.
La iniciativa, presentada en el Mirador de San Amaro por la concejala Desiré Díaz y representantes de la citada fundación, busca integrar al sector privado —especialmente a la hostelería y el comercio— en un sistema de indicadores medibles. El objetivo es que las buenas prácticas no se limiten a declaraciones de intenciones, sino que se traduzcan en una red de microtransformaciones que, al ser agregadas, modifiquen la huella del destino. Para incentivar esta transición, el consistorio ha previsto un sistema de distintivos que acreditará el compromiso de los establecimientos adheridos, vinculando así la competitividad turística con la responsabilidad social.
Para el alcalde Leopoldo Afonso, esta propuesta supone un cambio de paradigma en la gobernanza local, al desplazar el foco desde las exigencias globales hacia la capacidad de agencia individual y colectiva. La administración municipal pretende, mediante este modelo, que el tejido empresarial y la ciudadanía asuman un rol activo en la construcción del destino, superando la visión del turismo como un fenómeno externo para entenderlo como una actividad que se edifica a través de las costumbres diarias.
Este enfoque se alinea con las tendencias actuales de gestión de destinos inteligentes, donde la sostenibilidad se mide a través de la capacidad de los agentes locales para optimizar sus recursos y reducir impactos negativos en su radio de influencia. Al formalizar estas acciones bajo una identidad común, Puerto de la Cruz intenta dotar de coherencia a las pequeñas iniciativas privadas, convirtiendo la suma de gestos cotidianos en un activo estratégico para la marca turística del municipio.