Talos se consolida como actor clave en la digitalización sanitaria con foco en el mercado europeo
La compañía HealthTech Talos, surgida como escisión de CareBanking, se consolida como un actor estratégico en la digitalización sanitaria mediante soluciones SaaS y proyectos de interoperabilidad clínica en el Reino Unido y España.
La irrupción de Talos en el ecosistema HealthTech marca un punto de inflexión en la digitalización de la gestión sanitaria, consolidándose como un actor estratégico en la interoperabilidad de datos clínicos. Según ha trascendido recientemente, la compañía, nacida en 2024 como una escisión operativa de CareBanking, ha estructurado su modelo de negocio bajo un esquema SaaS con el objetivo de facilitar la expansión internacional de su matriz, con especial foco en el mercado británico y el despliegue de soluciones en el ámbito europeo.
La firma, liderada por Rob Meaker y Liam Hayes, ha logrado en apenas un año de actividad operativa —correspondiente al ejercicio 2025— una plantilla de 30 profesionales a tiempo completo, de los cuales un tercio desarrolla su labor directamente en la estructura de Talos. Este equipo, que integra perfiles de ingeniería potenciados por herramientas de inteligencia artificial, permite a la entidad ofrecer soporte técnico ininterrumpido a escala global. Su catálogo de productos, encabezado por las plataformas MyCareBank y VireoCare, se orienta tanto a la gestión integral de centros sociosanitarios como a la atención primaria.
El peso de la compañía en el sector público es notable, destacando su colaboración con el NHS en el Reino Unido y su participación en proyectos de digitalización en España. En este último mercado, Talos mantiene una relación activa con dos comunidades autónomas, siendo la Comunidad de Madrid, a través del SERMAS, su principal cliente. En este contexto, la empresa trabaja actualmente en la integración de la Historia Clínica Electrónica (HCE) y en la implementación de protocolos de cribado y continuidad asistencial. Estos desarrollos se ven condicionados por los estrictos acuerdos de confidencialidad que rigen sus contratos con las administraciones públicas, aunque la hoja de ruta de la empresa contempla una expansión hacia Latinoamérica en los próximos ejercicios.
La ubicación de la sede de Talos en el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT) no es casual, sino que responde a una estrategia de integración en entornos de innovación que facilitan la escalabilidad operativa. No obstante, la dirección de la compañía advierte sobre las dificultades estructurales que persisten en el sector sanitario español. A pesar de la voluntad política de transformación digital, la empresa señala la existencia de inercias culturales y barreras administrativas que, en ocasiones, ralentizan la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas. Para Talos, el reto reside en lograr una mayor visibilidad y protagonismo en los procesos de modernización del sistema, argumentando que el talento nacional requiere de un marco de colaboración más ágil para maximizar su impacto en la eficiencia asistencial.