El diseño canario alerta: la IA erosiona la identidad visual y amenaza el empleo juvenil

La proliferación de cartelería generada mediante inteligencia artificial en las calles del Archipiélago canario ha encendido las alarmas sobre la erosión de la identidad visual local, según se desprende de un reciente análisis difundido por la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño de Canarias (DI-CA). Este fenómeno, que ha transformado el paisaje urbano con imágenes que desdibujan la singularidad de las islas —llegando a confundir el Teide con el monte Fuji o a recrear playas de estética caribeña—, plantea un debate profundo sobre la calidad, la ética y la sostenibilidad del sector creativo frente a la automatización.

El uso de estas herramientas por parte de entidades públicas y privadas responde, en gran medida, a una búsqueda de inmediatez y ahorro de costes. No obstante, el vicepresidente de DI-CA, Sergio Sánchez, advierte de que esta tendencia está provocando una homogeneización estética. Al nutrirse de vastos repositorios de datos, los algoritmos tienden a replicar patrones preexistentes, lo que deriva en una saturación visual que, lejos de captar la atención, termina por debilitar la eficacia comunicativa de los anunciantes. Esta problemática se ve agravada por la perpetuación de sesgos geográficos y culturales, un fenómeno que ya fue objeto de estudio en la publicación académica Geographies en 2025, donde se analiza cómo la IA simplifica la representación de los territorios bajo un prisma de "fetichismo de la naturaleza" que ignora la realidad social y humana de los entornos.

Desde una perspectiva laboral, el impacto es ya tangible, aunque la ausencia de un censo oficial sobre el peso económico del diseño en Canarias dificulta una medición precisa. La sustitución de servicios profesionales por soluciones automatizadas no solo afecta a los estudios de diseño, que han visto cómo clientes de diversa envergadura prescinden de sus servicios, sino que está alterando la estructura de las plantillas. La automatización de tareas básicas, tradicionalmente asignadas a perfiles júnior, está bloqueando el relevo generacional. Según datos de UGT España, se estima una caída en el empleo juvenil del sector cercana al 30%, lo que augura un vacío de talento a largo plazo cuando los profesionales sénior actuales alcancen la edad de jubilación.

Ante este escenario, la Red Española de Asociaciones de Diseño ha elevado un manifiesto a las instituciones europeas, nacionales y locales. Entre las medidas propuestas, destaca la creación de un fondo compensatorio financiado por las empresas tecnológicas desarrolladoras de IA, destinado a mitigar los efectos socioeconómicos y medioambientales de esta tecnología. Asimismo, el sector reclama un marco regulatorio que garantice la trazabilidad, la transparencia y la ética en la contratación, subrayando que la creatividad humana, basada en la interpretación estratégica del entorno, sigue siendo un activo que la imitación algorítmica no logra replicar con éxito. La paradoja actual es clara: mientras algunas empresas optan por la vía rápida de la IA, otras comienzan a retornar a los profesionales del diseño al constatar que la calidad y la capacidad de innovación estratégica son insustituibles.