El Auditorio de Tenerife consolida su modelo de mediación cultural con más de 20.000 beneficiarios
El Auditorio de Tenerife consolidó su modelo de mediación cultural durante el curso 2025-2026, alcanzando a más de 20.000 beneficiarios a través de una amplia oferta educativa y social desplegada en 23 municipios de la isla.
La labor de mediación cultural desarrollada por el Auditorio de Tenerife durante el curso 2025-2026 ha consolidado un modelo de gestión que trasciende la exhibición artística convencional para integrarse en el tejido social de la isla. Según los datos facilitados por la institución, el balance de su Área Educativa y Social arroja una cifra superior a los 20.000 beneficiarios directos, un indicador que refleja la creciente relevancia de las políticas de descentralización cultural en el archipiélago.
Este despliegue, que abarcó desde septiembre de 2025 hasta junio de 2026, no se limitó a las instalaciones del auditorio, sino que extendió su radio de acción a 23 municipios. El consejero insular de Cultura, José Carlos Acha, ha subrayado que el éxito de esta estrategia radica en la transversalidad generacional de sus propuestas, citando como ejemplos la inclusión de bebés en el programa "Coro Canguro" —basado en la metodología de la organización Grandes Oyentes— y la formación teatral de adultos de hasta 78 años.
El impacto cuantitativo se desglosa en diversas líneas de actuación. La oferta de conciertos y espectáculos educativos, que incluyó colaboraciones con la Sinfónica de Tenerife y una representación de la ópera El castillo de Barbazul, congregó a más de 13.400 asistentes procedentes de centros escolares y sociales. Paralelamente, el programa "Teatro en la Escuela" permitió que 15 compañías seleccionadas realizaran 81 funciones y 121 sesiones creativas, alcanzando a 6.591 espectadores en 99 centros distintos.
La estrategia de formación se completó con las Escuelas de Teatro, que atendieron a 131 alumnos, y el apoyo al teatro aficionado, que sumó 42 funciones de diez colectivos locales. Asimismo, el auditorio reforzó su función pedagógica mediante visitas guiadas que integraron talleres para 777 escolares y sesiones técnicas para 190 estudiantes de ciclos especializados, además de acciones de mediación con entidades como la Fundación ONCE y AFES Salud Mental.
Este modelo de gestión, que cuenta con el respaldo de la Fundación DISA y la colaboración del Inaem a través de las Jornadas de Inclusión en las Artes Escénicas, sitúa al Auditorio de Tenerife en una posición de referencia dentro de redes internacionales como Reseo y la Red Nacional de Organizadores de Conciertos Educativos (ROCE). La apuesta por la capilaridad territorial y la diversidad de públicos se perfila, a tenor de estas cifras, como el eje vertebrador de la política cultural insular para los próximos ejercicios.